Recientemente, para aclarar la dirección de desarrollo de la empresa y formular un plan estratégico más claro, el propietario de FARFLY llevó al equipo directivo a asistir a un curso de tres días y dos noches.

Durante este proceso de aprendizaje compacto y gratificante, los miembros del equipo trabajaron juntos para definir los ambiciosos objetivos de la empresa para 2025 y, a través de debates y análisis en profundidad, resolvieron los puntos estancados actuales en el proceso de implementación de la estrategia y formularon soluciones prácticas. para estos.

Para garantizar la realización fluida del objetivo, se enumeraron en detalle una serie de medidas específicas, desde optimizar los procesos comerciales, mejorar la calidad del producto hasta ampliar los canales de mercado y fortalecer el trabajo en equipo, cada medida ha sido cuidadosamente considerada y planificada.

Al mismo tiempo, para estimular plenamente el entusiasmo y la creatividad de los miembros del equipo, la empresa también ha desarrollado un mecanismo de incentivo perfecto, que no solo reconoce y recompensa el arduo trabajo de los empleados, sino que también anima a todos a desafiar constantemente. ellos mismos y buscar la excelencia.

El jefe siempre enfatiza que el desarrollo de FARFLY no puede separarse del esfuerzo y la dedicación de cada miembro del equipo, y el propósito de este viaje de aprendizaje es llevar a todo el equipo a crecer juntos y lograr la doble felicidad material y espiritual. Se cree que a través de este estudio, la empresa será más sólida en el camino del desarrollo futuro y todo el personal se unirá para hacer esfuerzos incansables para alcanzar la meta de 2025.

Al mismo tiempo, en el nuevo viaje, todos los miembros de FARFLY también tendrán creencias más firmes, acciones más pragmáticas para crear más valor para los clientes y establecerán un nuevo punto de referencia para la industria.